לווי עסקי-רגשי
לעסקים וחברות
האם יש לך תוכניות גדולות
עבורך ועבור העסק?
האם לגישתך יש קשר בין דפוסים
אישיים להצלחה עסקית ?
מה היא הצלחה בעינייך?
עד כמה המונח work life balance
נוכח בחייך?
האם הערך הנתפס של המוצר שלך
משתקף בתמחור?
לתחושתך העסק נמצא כרגע
בצמיחה או בהימנעות?
מה יותר משקף את מצבך / מצב העסק בימים אלו?
- בין רגע כוח האדם כבר לא מספיק
- הגדרות התפקידים חייבות רענון
- קמפיין מוצלח באוויר אבל תסריטי השיחה לא מדוייקים
- בתמחור כבר תקופה, אפשר וכדאי להעיז יותר, הרבה יותר
- העשייה אינטנסיבית ויוצא לך להיות בבית הרבה פחות
- 95% מהזמן יש משימות לסיים כך שנותר לך מעט מאוד זמן לעצמך.
- מעורבותך נדרשת 'בהכל ותוך כדי' כך שאין מקום בלו"ז לאסטרטגיה
- מסיבה לא ברורה יש פחות פניות
- המותג לא מדובר ברשת ולא ניראה כמו שייחלת
- הלקוחות טוענים ש"יקר להם" ובסוף סוגרים עם מתחרה שגובה יותר
- הכל נעשה לפי התכנית העסקית ועדיין ההצלחה לא מגיעה
- יש לך כול מיני מחשבות ודפוסי פעולה שמעכבים אותך מלפרוץ
- יש מסחור בלידים, תחושת ההישרדות דואגת להעסיק אותך
- החזון העסקי ואישי זקוקים לבוסט של אנרגיות והתחדשות
עסק בצמיחה, עסק בהימנעות ועסקים בכלל
הפודקסט "עסקים ורגשות"
איך השילוב בין כל תחומי חיינו מרוויח לנו עסקית.
להאזנה מידית לחצו כאן
מה בכלל ההבדל בין ייעוץ עסקי לבין ייעוץ עסקי-רגשי?
ייעוץ עסקי באשר הוא תמיד מתחיל בהחלטה שהגיע הזמן לשינוי כלשהו.
עסק בצמיחה או עסק בהימנעות, כולם מבינים את המכפיל כוח שטמון בייעוץ עסקי. מישהו לרוץ איתו, מישהו שמביא איתו התמחות וראייה של מעבר באתגר שניצב בפני בעל.ת העסק ומעל הכל משהו שממוקד כל כולו בשינוי שהם מבקשים לעצמם.
ועדיין,
לא מעט מהתהליכים מסתיימים באכזבה.
מתחילים בקול תרועה גדול ומרגש אבל מהר מאוד נשארים בגדר דיבורים והבטחות.
הרבה מהפעמים האשמה כולה מוטלת על היועץ/ת ולפעמים גם בצדק.
אבל אם להיות הוגנים זאת כרוניקה של מוות ידועה מראש כי המורכבות מתחילה כבר בהגדרה:
"ייעוץ עסקי" – הנטייה לראות את רוב האתגרים המוצבים מול בעל.ת העסק/ החברה/ כ- מקצועיים.
טכניקות, כלים ואסטרטגיות פעולה עסקיות הן חשובות וקריטיות לפריצת הדרך העסקית אבל הם לבדם לא מספיקים
"עסקי-רגשי" הוא ליווי שתומך במכלול העולמות של האדם, בהדרגה, תוך שימוש בידע וכלים עסקיים שמזניקים את העסק למדרגה הבאה.
לווי עסקי -רגשי שם דגש על:
1. טיימינג ורמת מוכנות– האם בעלי העסק פנויים רגשית ומקצועית למדרגה אליה היועץ מכוון ברגע נתון או שיש צורך במדרגות קטנות יותר כדי לייצר חויית הצלחה שתניע להצלחה גדולה יותר?
2. האדם כמכלול הוויתו – האם התהליך נותן מקום ותמיכה למכלול הוויתם של בעל.ת העסק: רגשית, נפשית, מקצועית ורוחנית?
לפי גישת TAZUZU אנשים מובילים את העסק/ חברה ולכן אי אפשר באמת להפריד בין כאב אישי לכאב מקצועי
בכירים, בעלי עסקים, חברות, ארגונים וסטארטפיסטים – ביחד אנחנו מוצאים את הנוסחה שתאפשר מקום של גם וגם.
גם זזים מתוך חקירה עמוקה וחיבור למשמעות ׁׁׂ(Worklife BALANCE) וגם משיגים תוצאות. חשוב, גם תוצאות.
אני לא רק מתחייבת. אני מקיימת!
אחרי 15 שנים של ניסיון אני כבר יכולה לכתוב בסימן קריאה.
"לא החזק או האינטליגנטי שורד, אלא זה המגיב בדרך הטובה ביותר לשינוי"
– צ'ארלס דרווין, אבי התורת האבולוציה –
כיועצת עסקית-רגשית ההסתכלות על עסקים וחברות
היא דרך ה- WELL BEING של העומדים בראש, הכל קשור להכול.
אין טעם ברווחיות אם חיים בלחץ תמידי
אין טעם בקמפיין מצליח אם לא נהנים לתת שירות
אין טעם ב"הצלחה" כשבבית הזוגיות מתפוררת
אין טעם בשיפור תהליכי מכירה
לפני שמבינים את הערך הנתפס
אין טעם להגשים את החלום המשפחתי
אם בדרך שכחתי להגשים את עצמי
אין טעם לשלם משכורות נמוכות
אם העובדים משקיעים בהתאם (פחות)
אין טעם לרצות לקוחות
אם בסוף לא מתחשק לעבוד איתם
אין טעם בפריצה כלכלית אם הקשר עם הילדים במשבר
מה כולל הלווי עסקי-רגשי?
התשובה המהירה תהיה: ייעוץ עסקי
ניהול וגיוס כוח אדם, דוחות כספיים, פיתוח מוצרים, אסטרטגיה שיווקית, מיתוג, טכניקות מכירה, תכניות עבודה, מיתוג פנים ארגוני, חזון.. ועוד הרבה
התשובה המדויקת יותר ל- "מה אני עושה" תהיה:
מוזמנים להשאיר פרטים ונתאם פגישה פוקוסינג ללא עלות:
ננפה את מצב העסק, נגדיר את תכנית הפעולה המומלצת, נחבר למספרים
ונחליט האם בא לנו לעבוד ביחד